鋁門(mén)窗廠(chǎng)家推進(jìn)多元化發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化應共存
發(fā)布時(shí)間：2016-03-09 閱讀次數：
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，制造業(yè)也在加速發(fā)展。眾所周知，對于鋁門(mén)窗制造業(yè)來(lái)說(shuō)，裝飾材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展在啟動(dòng)消費、擴大內需、開(kāi)拓市場(chǎng)。各大鋁門(mén)窗廠(chǎng)家也在進(jìn)行資源整合，優(yōu)勢重組，已經(jīng)開(kāi)始向多元化發(fā)展了。相對門(mén)窗廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)多元化是激烈競爭至關(guān)重要的突破口。但多元化發(fā)展并不是萬(wàn)能的，盲目的擴張只會(huì )導致企業(yè)的風(fēng)險加大，更嚴重會(huì )導致門(mén)窗廠(chǎng)家毀于一旦。由此可以看出拓展相關(guān)領(lǐng)域的重要策略就是依托某一領(lǐng)域的優(yōu)勢來(lái)逐一拓展，鋁門(mén)窗廠(chǎng)家推進(jìn)多元化發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化應共存。
一、深耕之下的企業(yè)，面對多元化的趨勢，現今專(zhuān)注一個(gè)鋁門(mén)窗品牌運營(yíng)的企業(yè)也越來(lái)越少了。是否意味著(zhù)鋁門(mén)窗廠(chǎng)家缺乏了廣闊的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間？對于現今的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)化具有最大的優(yōu)勢，能有效地提高企業(yè)的核心競爭力。如那些國際的知名品牌或百年老店的壯大都是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，走向頂尖的。而消費者往往也更信賴(lài)專(zhuān)業(yè)化的品牌和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
二、多元化和專(zhuān)業(yè)化，從鋁門(mén)窗市場(chǎng)的趨勢來(lái)看，“多元化”有壓倒“專(zhuān)業(yè)化”的勢頭，將來(lái)，定制門(mén)窗廠(chǎng)家是否會(huì )放棄“專(zhuān)業(yè)化”而選擇“多元化”？
其實(shí)專(zhuān)業(yè)化和多元化兩者應共存，以專(zhuān)業(yè)為主，多元化為輔。多元化對門(mén)窗廠(chǎng)家的資金、資源、研發(fā)設計和人才的培養等要求較高，如果盲目進(jìn)入與企業(yè)核心無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，就會(huì )令資源分散，失去了核心這個(gè)重點(diǎn)，并削弱自身的競爭優(yōu)勢。所以不注重培養核心競爭力就往往會(huì )導致企業(yè)多元化失敗的主要原因?！?br />
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